關於我們 Calvin 的經歷

而對購買者來說，最基本的購買方向是否都被引導錯誤？
例如：要買一個手袋，首先要知道自己買手袋用於哪個場合，其次才是功能性。但很多時會被功能性帶著走，而忽略了場合。

就有如購買保險時最基本的保險概念也未必分得清楚，過了幾年也不記得自己買的保險分類到底是人壽？危疾？醫療？意外？應如何分佈才是合理的狀態？

近年坊間亦推出很多儲蓄計劃，已經不純粹是保險產品，甚至是有投資成份的工具。所以Calvin亦會將自己所購入的股票和過往所購買的儲蓄計劃作出比較。

購買者的迷思

對購買者來說，在缺乏作出權衡的知識下，最直接就是———聽保險代理的話，而保險代理亦是聽保險公司的話。最終不同客戶，購買結果大同小異。

對於普羅大眾來說，容易跌入的陷阱是，對自己所購買的產品並不認識。這裡所指的並不是一些條款細項，而是該購產品的概念和種類都不認識。就像剛才提及手袋的例子，你的手袋用在哪一個場合？正如：行山時你不會拿一個名牌小手袋；穿了套西裝也不會背書包返工。這個大方向是購買者需要理清的概念，這是第一。

第二方面，客人和保險代理某程度上是涉及利益衝突。計劃對客人或對保險代理利益較多？是因為佣金較多或是對客人最好？這都是比較難去破解的問題，因為當中牽涉了對彼此間的信任。可能對方是你的朋友或者對方很有親和力，最終都是：「一個信字」

現實上，當一個全職經紀都要靠佣金生活、開飯，在各樣支出下，是否每次加單都是為你著想？大家亦好明白也是人之常情。

Calvin 與團隊的角色

Calvin 在離開全職教育工作後成功創業多年，人生閱歷豐富。這些經歷使Calvin能正確地為客戶提供切身合適的策劃，盡量避免未來的不確定性。

Calvin 雖然已經成功上岸，但眼見此行業有以上弊端，亦決心打破此弊病。他曾經亦是過來人，明白客人與保險經紀的角色與關係。

一個人走或者會走得更快，但一班人走才會走得長遠，所以Calvin與他的團隊將以公司作單位，有資深秘書、會計做backup，提供免費諮詢。務求服務更多客人，以客人利益最大化為目標，以忠誠建立長遠關係。